Изграждане на Христовата църква: Уроци от брадвата на Елисей

Изграждане на Христовата Църква: Уроци от брадвата на Елисей
24.12.2024 г.
11 Мин. четене

Пророческата каза на : „Виж, мястото, където се срещаме с теб, е твърде за нас. Нека отидем до ... и нека построим там място, където да живеем.“ И той каза: „Идете.“ Тогава един от тях каза: „Няма ли да дойдеш, те, със слугите си?“ „Ще дойда“, отговори . И той отиде с тях. Те отидоха до и започнаха да секат дървета. Докато един от тях сечеше дърво, желязната брадва падна във водата. „О, господарю мой“, извика той, „тя беше назаем!“ Божият човек попита: „Къде падна?“ Когато му показа мястото, отряза пръчка и я хвърли там, и накара желязото да изплува. „Извади я“, каза той. Тогава човекът протегна ръка и я взе. NIV

През последните 2000 години изгражда Своята . Той каза, че ще го направи (), и продължава да го прави и днес. Казват ни, че днес има повече християни, отколкото по всяко друго в историята! Като новородени вярващи, ние сме част от това изграждане, но използва ли ни в процеса на изграждане? Счита ли ни Той за Свои „сътрудници“ ()? След като всичките ни многобройни усилия за изграждане на отдавна са забравени, ще остане ли нещо с вечна стойност? Изразходвали ли сме енергията си, за да поддържаме набор от религиозни процедури? Използваме ли ресурсите си, за да осъществим собствената си религиозна програма?

Възможно ли е в „онзи ден“ да излезе наяве тъжната , че сме се престрували – играли сме на , защитавали сме човешки интереси, служили сме без истинска любов? Когато става въпрос за изграждане, съм, че всички се стремим да изграждаме добре. Събитията около строителния проект на и пророците, в , са особено поучителни.

1. ЗАВИСИМОСТ – знаейки какво и кога да промените

Събитията в историята „ и плаващата брадва“ са поставени в контекст на благословение и растеж. призоваваше все повече млади мъже да се посветят на Него и на пророческото . Те отговаряха и мястото, където се срещаше пророческата , се чувстваше твърде . Някои смятаха, че е дошло времето да се построят по-големи жилищни помещения, за да се настани даденият от Бога растеж, и да се поставят в позиция, където Бог може да благослови и да добави.

Ефективно ли е все още? Имаше ясни доказателства, че Бог е благословил пророческата на сегашното й място. Защо да се променя сега? Защото неща, които са били ефективни или необходими вчера, може да не са ефективни или необходими днес. Това не отрича факта, че някога са били ефективни или необходими. Това не е към минали служители или методи. Това е особено при евангелизационните методи на мисионерското поле. Като син на мисионер в Колумбия, си спомням как баща ми използваше големи 16 мм филми „Животът на “ на открито, за да привлича големи тълпи да видят и чуят евангелието. С разширяването на електрическата в отдалечени планински райони, появата на цветна и кабелна телевизия, наличието на видеоклипове и интернет, използването на 16 мм филми стана много по- ефективно. е да продължим напред и да използваме нови инструменти за представяне на същото евангелско послание.

Промяна? Какво? Кога? беше старшият Божи човек в пророческата , но по някакъв начин не забеляза нуждата от промяна. Инициативата дойде от по-младите пророци. С на времето всички свикваме с текущото състояние на нещата. Можем да се чувстваме комфортно с поведенчески модели в нашето местно събиране, въпреки че някои от тях може да изглеждат странни за другите. Можем да станем самодоволни относно лошото библейско учение. Можем да станем пасивни в нашето евангелизационно , казвайки: „Нека грешниците дойдат!“ По някакъв начин вече не ни притеснява, че през последните 5 години никой „свежа “ не е дошъл при и не се е присъединил към нашето общение.

Обикновено по-младото и новите вярващи забелязват нуждите, задават трудни въпроси и предлагат промени. лесно би могъл да критикува по-младите пророци. Сегашните съоръжения са служили добре години наред; защо да се променя? догодина ще има по- пророци. Той би могъл да съди мотивите им, казвайки: „Не сте ли готови да бъдете неудобни заради Бога?“ или „Кой е лидерът тук?“ или „Искате само по-голямо място, за да угодите на плътта, за да увеличите статуса си на пророци.“ Вместо това просто каза: „Идете.“

Промяната изисква зависимост. Сама по себе си тя е неутрална – нито добра, нито лоша. Трябва внимателно да изследваме причината за промяната. Почита ли тя Господа? Нарушава ли Писанието? Практична ли е? Формата и съдържанието не са едно и също, но и двете са важни. Значението на Писанието остава непроменено, въпреки че неговите приложения могат да варират в различни и променящи се култури. Божията стратегия за утре може да е различна от Неговата стратегия за днес. След победата при Йерихон, Навин би могъл да заключи: „Сега знам как Бог събаря .“ След това би могъл да тръгне да обикаля стените на други градове. Но Бог имаше други планове. За да работим в крак с Бога, не можем просто да повтаряме миналото. Трябва да сме отворени за нещо ново, за Божието ръководство, за промяна.

2. РЪКОВОДСТВО – готовност да поемете риск

Като старши член, заслужава възхищение. Имаше риск да се присъедини към тези ентусиазирани по-млади пророци. Нещо можеше да се обърка. останеха там, където бяха, щеше да се чувства по- и контролиращ. При преминаването към нещо ново, съществуваше риск да загуби това, което е било благословение в миналото. нещата се объркаха, , като старши партньор, щеше да бъде основната мишена за . Но беше готов да поеме този риск. Той не само каза „Ще дойда“, но и „отиде с тях“ (). Той прие поканата на младите пророци без списък с предварителни условия. Той се идентифицира с това ново начинание.

Можем ли да се подчиняваме без риск? Предаването на Христовото господство е рисковано. При обръщането си, не предаваме ли контрола над живота си на ? Ще ни води ли Той само по утъпкани пътеки, където се чувстваме комфортно? Обещал ли е да обясни всяко Свое изискване? В студентските си години имах плакат в спалнята си, който гласеше: „Корабите са в безопасност в пристанището. Но не за това са построени корабите.“ Ние не сме създадени, призовани и изкупени, за да „играем на сигурно“. Всяка стъпка на вяра, всяко ново начинание има свързана степен на напрежение. ограничим службата си до нашата „зона на “, ограничим служението си до „това, което е правено преди“, много светии ще пропуснат своята дадена от Бога мисия.

нямаше да построи ковчег. Моисей нямаше да протегне жезъла си над . Петър нямаше да рискува да посети . Мартин Лутер нямаше да си изложи врата. Уилям Кери нямаше да занесе евангелието в . Хъдсън Тейлър нямаше да пионерства нетрадиционни мисионерски методи в Китай. Джим Елиът нямаше да умре, опитвайки се да евангелизира ауките от Еквадор. Въпреки че всеки от тези мъже действаше в хармония с Господа, всеки беше готов да рискува възможен „очевиден провал“. Повтарянето на миналото понякога е Божията воля, но може да бъде и защитен щит срещу възможна . Подобно на , искаме да строим добре, трябва да сме готови да поемем „риска“ на послушанието. ръководи само онези, които са готови да приемат риска на послушанието. Това е част от ходенето с вяра. Готови ли сме?

3. ЕКИПНА РАБОТА – божественото предпочитание

Нашият е суверен. Въпреки че има модели на това как Той обикновено работи, Той не е обвързан с тези модели. Понякога Бог призовава индивид за конкретна задача. Подобно на или , може да изиска от нас да стоим сами и вярно да изпълняваме призванието си. Но в Писанието и историята наблюдаваме, че обича да работи чрез екипи. Бих предположил, че християнинът, който предпочита да служи на Господа сам, който избягва екипната служба, ограничава това, което Бог може да направи чрез него или нея. Нека размислим върху някои от динамиките между мъдрия и по-младата пророческа .

По-млада мъдрост:

Както споменах по-рано, по-младото обикновено е първото, което забелязва нуждата от промяна. младите пророци са забелязали неефективното използване на времето, докато са се присъединявали към дългите опашки за тоалетна сутрин. са спали зле поради пренаселени, неудобни условия за спане. Можем да имаме легитимни причини за промяна; мотивите ни може да са духовни; може дори да имаме Христовия ум за целта напред. Но не сме внимателни, може да съгрешим с критичното си отношение или със самоцентричния си начин на прилагане на промяната. Забележете, че пророците обсъдиха предложението с . Те искрено искаха неговата подкрепа. Не мога да си представя да кажат: „Писна ни от това старо място. Със или без , ще построим нов кампус!“ Натиск от такъв характер не води до добра екипна работа!

Забележете, че пророците не се задоволиха със съгласието на , те също искаха той да бъде „на борда“. Един от пророците го попита: „Няма ли да дойдеш, те, със слугите си?“ не беше много добър в сеченето на дървета. не беше много умел в проектирането на кампуси. щеше да забави пътя до . Но те все па още го искаха с тях. Младите са мъдри, когато се стремят да включат по-възрастните. Зрелите и духовни по-възрастни братя и сестри са ценен актив във всеки екип.

По-стара мъдрост:

Промяната обикновено е заплашителна, още повече за определени темпераменти и особено за по-старото . По-възрастните хора са по-склонни да боядисват стена, отколкото да я събарят. По-възрастните хора започват много нови бизнес начинания. е напреднал във възраст, е възможно да не е имал особено енергия или визия за нов строителен проект. Би било лесно да спре инициативата. Той би могъл да твърди: „Настоящото местоположение ни е служило добре. Вие показвате дух на неблагодарност към настоящата Божия грижа.“ Или би могъл да твърди: „Ние, пророците, сме призовани да се посветим на духовното изграждане на Израел, а не на материални сгради.“

Вместо това послуша пророците. Той подкрепи проекта насаме и каза: „Идете.“ Той не каза: „Аз ще ръководя проекта.“ Всеки строителен проект има своите проблеми. Но показа доверие в пророческата . Той им вярваше. Когато го помолиха да се присъедини към тях, той отговори: „Ще дойда“ и отиде с тях. Скъпи по-възрастни братя и сестри, вашето физическо присъствие е много важно. Не толкова за надзор или контрол, колкото за насърчение и вдъхване на увереност сред тези с повече визия и енергия.

Мъдрост във времена на криза:

Повечето начинания в Господната служба имат своите кризи. поради неопитност, прекомерен ентусиазъм или дори небрежност, един млад пророк изгуби брадвата си във водата, вероятно някъде дълбоко в реката. Във времена на криза се чувстваме неудобно и е естествено да търсим някого, когото да обвиним. „ само беше по-внимателен. само не беше използвал заети неща. Летящата брадва лесно можеше да убие друг пророк! Това божествен знак ли беше, че трябва да спрем работата?“ съм, че си е мислил някои от тези неща, но не изрече нито на укор. „Къде падна?“ попита той. И тогава, с Божия помощ, намери на кризата.

Криза ще дойде в местната , във вашето , във вашето семейство. Времената на криза могат или да разделят, или да обединят, да отслабят, или да укрепят вашия екип. Те са времена на възможности. В кризисни ситуации запазете спокойствие, останете духовни и бъдете мъдри.

Следващия месец ще разгледаме заети инструменти, изгубени неща, стагнация и възстановяване.

Свързани статии

Библия за една година

Първоначално публикувано на GTPress. Преведено с ИИ, включително библейските цитати — отворете която и да е препратка, за да я прочетете в Bulgarian Bible (Цариградски / BG1871).

BULGARIAN BIBLE Copyright © 2008-2011. Text Revision © Bibliata.com & Duh-i-istina.net. Computer typesetting © Bibles.org.uk.